夏日清晨的北京城，车辆川流不息，行人摩肩接踵。在北京中关村标志性建筑之一的四通大厦里，一天的工作正在有序开展，北京四通工控技术有限公司（简称四通工控）就位于这里。
工业自动化的飞速跃进，带给了四通工控猛涨的业务和广阔的市场。这家工业自动化领域内的有名的公司，2016年营收10多亿元，资金十分充沛。那么，在资金管理方面，它有什么秘诀呢？
四通工控的前身是始创于1988年的北京四通新技术产业有限公司工控事业部，已有近三十年的历史。四通工控主要为各行业自动化提供变频器、电机、直流调速器等工业自动控制配套产品，公司的销售网络已经遍布全国。
走进四通工控的大门，有一整墙的工业自动化品牌展示板，展示了三菱电机、西门子、富士电机、欧姆龙、施耐德电气等各类工业自动化样品，四通工控是这些国际著名公司在国内的一级代理商。
四通工控董事长潘琪崇尚自动化，他认为“不用人的事情会更少出错”，但是公司在处理海量票据的过程中，还是遇到了无法自动化也无法智能的难题。“以前我们的票据有这么厚。”潘琪用手比划了一个不小的距离，“收付款中票据占了40%-50%，处理票据占用了大量的人力资源，财务专员光盖章就盖得胳膊疼，太费劲了。”浙商银行“涌金票据池”的及时出现，缓解了四通工控身上的重负，不仅节约了20多万元的人力成本，也盘活了公司1亿多元的沉淀资金。
票据要自动化，纸票转电票是重要的一步。四通工控和其他实体企业一样，都曾遭遇过纸票丢失、盖章不合规、证明难开等问题。特别是有一次，票据到期托收时发现盖章不合规，延期四个月才重新盖章成功，给公司能够带来了很多麻烦。而现在，通过浙商银行涌金票据池，四通工控实现了入纸票出电票，成功规避了纸票的上述缺点。
自2015年11月合作至今，四通工控的入池票据已达到近1200张，总金额3.8亿元。潘琪毫不吝啬地形容涌金票据池是“创新与现实结合的完美产物，是目前公司遇到的票据管理方面最好的产品”。
票据资金管理压力重重，四通工控也曾尝试与其他银行合作，但是始终不能满足企业自身的全部需求。“我对银行的第一要求是质量，数据不能出现任何差错，否则不仅会蒙受金钱损失，还会失去客户信任和公司信誉；其次是时效，我要第一时间知道每一笔资金的数量、到账时间等。”
浙商银行吸引潘琪的最大亮点，就是有效提升了企业的资金效率。涌金票据池“不挑票、不挑客”，可以随意入票、换票，质押率可达95%。有了“涌金票据池”，四通工控不用再担心客户的挑票行为，票据的灵活流通也为企业资金提供了“温床”。初尝了几次超短贷业务，也让潘琪感觉不错，资金分分钟到账，企业的短期资金需求得以轻松解决。
除此之外，浙商银行“公司金融”微信公众号，可实现票据风险查询功能；目前正在研发的资产池（票据池） APP，更是将“移动办公”推向极致，实现业务动态实时推送和办理，不用坐守办公室，随时随地完成工作。
中国版的“工业4.0”规划——《中国制造2025》提出后，工业自动化控制管理系统首先受益，是公司实现转变发展方式与经济转型的硬件基础，这也成了四通工控未来发展的良好契机。在可预见的业绩飞涨中，作为四通工控的忠实助手，浙商银行必将提供更贴心的服务。
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